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Total cost of ownership

Die Warengruppenstrategie betrachtet den Einkauf nach Warengruppen, die je nach Branche variieren können.

Das bedeutet die Warengruppenstrategie in der Beschaffung

Viele Waren lassen sich bei der Beschaffung nicht miteinander vergleichen. Wir stellen die Warengruppenstrategie als Einkaufsstrategie vor. Im englischsprachigen Raum als Category Management bekannt gibt sie dem Einkauf eine strategische Funktion. Was sie ausmacht und welche Vor- und Nachteile sie hat.

Dörte Neitzel

26. Juni 2026

Investitionsgüter beschaffen

Sinkende Opex: Was Forward Bonus/Penalty bringt

Beim Kauf von Investitionsgütern sind die Kosten oft noch im Griff. Doch was, wenn im Betrieb teure Abhängigkeiten entstehen? Ein Anreizsysteme zeigt, wie Einkäufer hohe Folgekosten vermeiden.

Kathrin Irmer

11. März 2026

Elektrischer Güterverkehr

E-Lkw: Welche Modelle es gibt, welche Vorteile sie haben

Neben dem Pkw- wird zunehmend auch der Güterverkehr auf der Straße elektrifiziert. Die Reichweiten der aktuellen E-Lkw können sich zum Teil sehen lassen. Diese Modelle gibt es bereits.

Dörte Neitzel

3. September 2025

Containerschiff mit Ladung fährt von rechts ins Bild, Blick von oben

Einkauf im In- oder Ausland?

Local Sourcing oder Global Sourcing – Vorteile und Nachteile

Bei der Entscheidung zwischen Global und Local Sourcing spielen nicht nur Preise eine Rolle. Welchen Vorteil und Nachteil welche Strategie mit sich bringt.

Gerd Mischler

15. Mai 2025

A businessman is carefully studying financial data and growth charts. He's planning how to improve his business, manage money wisely, and make smart investments.

Exklusiv-Interview Capgemini

Ohne Daten kein De-Risking

Tiefe Einsicht in Lieferketten geben Daten und digitale Plattformen. Wie das funktionier, erklären Kai Hasenklever und Rainer Mehl von Capgemini.

Gerd Mischler

4. April 2025

Bei der Beschaffung von Investitionsgütern sollte der Einkauf frühzeitig für die Planung und Organisation eingebunden werden. Einkäufer sind es gewohnt, abteilungs- und prozessübergreifend zu denken, mögliche Risiken zu identifizieren und rechtzeitig gegenzusteuern.

Capital Expenditure (CAPEX) richtig angewendet

Die sieben größten Fehler im CAPEX-Einkauf vermeiden

In diesem Beitrag erfahren Sie, wie die größten Fehler im CAPEX-Einkauf strategisch vermieden werden, damit CAPEX-Projekte kosten- und termingerecht in optimaler Qualität realisiert werden können.

Redaktion Technik und Einkauf

22. November 2024

Silke Vogler-Nitsche (rechts) und Matthias Ennulat (links) von SKF

Im Dialog: Exklusiv-Interview

Warum SKF auf Multisourcing setzt

Silke Vogler-Nitsche (Einkauf) und Matthias Ennulat (Technik) erklären, warum konsequentes Multisourcing den Konzern bislang gut durch die Krise gebracht hat.

Annette Mühlberger

13. Dezember 2022

Dekarbonisierter Rohstoffabbau

Shell will Bergbaustandorte mit neuer Technologie elektrifizieren

Ein Konsortium um Shell will E-Lösungen für den Bergbau entwickelt mithilfe von Mikronetz-Energiesystemen an Minen-Standorten.

Dörte Neitzel

14. Oktober 2022

Frau geht mit einem Tablet durch ein Warenlager und prüft den Bestand

Interview Salvatore Lombardo

In welchen Schritten sich der Einkauf digitalisieren kann

Die Digitalisierung der Beschaffung ist eine Riesenaufgabe. Salvatore Lombardo von SAP sagt, wie Einkaufsabteilungen diese Aufgabe in kleinen Häppchen zerlegen.

Kathrin Irmer

31. Januar 2022

Berechnungen auf Papier liegen auf einem Tisch zwischen einem Stift und einem Taschenrechner

Einkaufsstrategie

LPP und NLPP: Mit Performance Pricing besser verhandeln

Wie können Einkäufer Produktkosten und -werte vergleichen und Ausreißer erkennen? Methoden wie LPP und NLPP helfen dabei. So funktionieren sie.

Manfred Godek

8. März 2021

Mann bearbeitet ein flaches Metallstück an einer Maschine

B2B-Markt

Ruinöser Preiskampf bei Blech- und CNC-Fertigern

Die Online-Plattform Laserhub warnt gemeinsam mit anderen Unternehmen vor einer Preisspirale nach unten. Warum der Fokus rein auf den Preis gefährlich ist.

Dörte Neitzel

4. Januar 2021

Neue Plattform

Wie Unternehmen mit „LISA“ ihre C-Teile managen

Aus „Kanban online“ wird „LISA“. Keller & Kalmbach hat sein Informationssystem fürs C-Teile-Management weiterentwickelt. Was sind die Neuerungen?

21. Mai 2020

Produkte

ExprAn: Neues Tool vereinfacht Ausschreibungen für Einkäufer

Das Schnellanfragetool ExprAn soll es Einkäufern erlauben, den Aufwand ihrer Anfragen per E-Mail um ein Vielfaches zu verringern. Einsparungen bis zu 40 Prozent sollen möglich sein.

Dörte Neitzel

11. Juni 2018

Kostensenker

So nutzen Sie Auktionen im Einkauf

Auktionen sollten im Methodenkoffer des Einkaufs nicht fehlen. Ganz gleich, ob im Rahmen von Direktverhandlungen oder online-gestützt als E-Auction – richtig angewendet sind Auktionen ein effizientes Instrument der Kostensenkung.

Dörte Neitzel

17. Oktober 2017

Total Cost of Ownership

TCO: Welche Bedeutung hat Total Cost of Ownership im Einkauf?

Anlagen, Fahrzeuge oder Bauteile kosten mehr als ihr Anschaffungspreis. Für Einkäufer ist die Total-Cost-of-Ownership-Analyse daher Pflicht. So geht’s!

Dörte Neitzel

16. Oktober 2017

Einkaufsführer

Einkaufsführer: Wälzlager

Wälzlager haben eine Schlüsselfunktion in mechanischen Systemen und Maschinen. Die Herausforderung für Techniker und Einkäufer besteht darin, jene Lagerlösung zu finden, die den ihren Anforderungen am besten gerecht wird.

Dörte Neitzel

11. November 2016

Einkaufsführer

Einkaufsführer: Hydraulikaggregate

Kompakte und effiziente Hydrauliklösungen schaffen eine sichere Basis für eine nachhaltige Industrieproduktion. Durch die konsequente Anwendung der Total Cost of Ownership (TCO) können Betriebskosten reduziert und die Anlagenverfügbarkeit erhöht werden.

Dörte Neitzel

6. Oktober 2016

Einkaufsführer

Einkaufsführer: Knickarmroboter

Nicht nur im Zeichen von Industrie 4. 0 ist ein Industrie-oder Knickarmroboter ein oder das zentrale Element in der Automatisierung von Industrieprozessen. Knickarmroboter können in alleinstehenden Anlagen oder vernetzt im Produktionsprozess eingesetzt werden.

Dörte Neitzel

1. Juli 2016

Ratgeber

Lean Sourcing: Von der schlanken Produktion lernen

80% der Industrieunternehmen besitzen eigenen Angaben zufolge eine Einkaufsstrategie. Doch im Geschäftsalltag dominiert kurzfristiges Denken, langfristige strategische Belange werden vernachlässigt. Das lässt sich ändern.

Christan Riedl, Staufen AG

7. April 2016

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Einkaufsführer

Einkaufsführer: Kartonagen

In der Logistikkette spielen Transport- bzw. Versandkartonagen eine entscheidende Rolle. Die wichtigen Fragen bei der Auswahl: Was soll versendet werden? Wie wird versendet? Wer transportiert das Gut? Und vor allem: Wie hoch sind die Gesamtkosten?

12. Mai 2015

Einkaufsführer

Einkaufsführer: Füllstandmesstechnik

Was beim Einkauf von Füllstandmessgeräten zu beachten ist: Die fortschreitende Automation der Produktions- und Geschäftsprozesse benötigt Messtechnik, die effizient und nachhaltig ihre Aufgaben erledigt. Dabei muss schon vor dem Einkauf die wichtigste Frage entschieden werden, benötigt man ein Basis- oder Highend-Gerät für die Anwendung.

Dr. Christine Eckert/Kathrin Irmer

6. November 2012